- 日期
12:10-13:45
参观展览与自由交流
10:20-10:25
主席开场致辞
10:30-10:50
数据出境、出口管制与国产替代红线——初创企业不可触碰的法律高压线
10:55-11:15
从科学家团伙到商业化铁军——硬科技初创企业的组织能力跃迁
11:20-12:00
圆桌讨论：至暗时刻的另一半——构建创始人的心理韧性及从决策失误中恢复
13:45-13:50
主席开场致辞
13:55-14:15
Web3 原生融资革命：从出售股权到出售协议——通证经济如何重塑早期项目融资
14:20-14:40
硬科技融资新格局：在美元基金退潮中，国资与产业资本（CVC）如何选项目？
14:45-15:05
逆周期融资：资本寒冬中如何通过产业资本完成 B 轮融资？
演讲嘉宾：陈峻，实时资本创始人CEO
15:10-15:30
融资避坑指南：投资条款清单（Term Sheet）与对赌协议（VAM）中的隐藏雷区
15:35-16:20
圆桌讨论：投资人眼中的未来三年——赛道、节奏与退出预期
16:25-16:30
主席闭幕致辞
12:00-13:25
参观展览与自由交流
09:50-09:55
主席开场致辞
09:55-10:15
从知识产权到产品：科研成果转化中的法律壁垒与商业设计
10:20-10:40
生态创业：初创企业在平台与联盟中的生存法则
演讲嘉宾： 刘树春，上海鲲言智能科技有限公司首席执行官
10:45-11:05
跨境创业实战：东南亚市场的流量红利与支付陷阱
11:10-12:00
圆桌讨论：跨境生态辩论——全球秩序抢占者 vs. 本地深耕者：如何构建全球化创业网络？
13:25-13:30
主席开场致辞
13:30-13:50
从实验室到营收破亿：一家硬科技公司的商业化之路
13:55-14:15
从论文到产品：为何 90% 的硬科技企业死于“死亡之谷”？
14:20-14:40
硬科技初创的“死亡之谷”自救模型：资金耗尽前的 3 个预警信号与 6 种应急融资工具
14:45-15:05
至暗时刻：当产业政策突变或关键客户取消订单——初创企业如何在 72 小时内启动 Plan B？
15:10-16:00
圆桌讨论：创始人必做的算术题——股权稀释模型、期权池设置与合伙人退出机制
16:00-16:05
主席闭幕致辞
12:00-13:45
参观展览与自由交流
10:10-10:15
主席开场致辞
10:20-10:40
资产打包退出策略：在估值低谷期完成反向并购或业务出售
10:45-11:05
SaaS 转型：另一种退出路径——当公司既不被收购也不上市，创始人如何以稳定现金流实现软着陆？
11:10-12:00
圆桌讨论：重新审视退出路径——并购、SaaS 转型，还是赴港 / 赴美 IPO？
13:45-13:50
主席开场致辞
13:55-14:15
中晚期硬科技初创：如何用你的技术货架实现跨行业变现？
14:20-15:05
圆桌讨论：构建创新联盟——大企业、产业资本与初创企业如何从甲乙方向联合战队转变？
15:05-15:10
主席闭幕致辞